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Como Conquistar os Primeiros Clientes do Seu SaaS: Guia Passo a Passo

👤 Deivison 📅 Mar 27, 2025 ⏱ 9 min de leitura

Conquistar os primeiros clientes de um SaaS é um dos maiores desafios para quem está começando. Não existe fórmula mágica, mas existe um caminho bem definido que parte de uma mentalidade correta e de ações práticas que qualquer fundador pode executar, mesmo sem orçamento para marketing. Neste artigo, Deivison detalha cada etapa desse processo com base na experiência real de construir e crescer um software como serviço no Brasil.

Defina Sua Meta em MRR, Não em Número de Clientes

O primeiro passo antes de sair conquistando clientes é definir a meta certa. A maioria dos fundadores pensa em termos de quantidade: "quero 100 clientes até o final do ano". Esse tipo de meta tem uma armadilha perigosa: para bater o número, você começa a vender cada vez mais barato, sem se preocupar com lucratividade nem com o crescimento sustentável da empresa.

A alternativa recomendada por Deivison é pensar em MRR (Receita Recorrente Mensal). Se você tem um ticket médio de R$ 100 por cliente, seu objetivo não é "ter 100 clientes", mas sim "chegar a R$ 10.000 de MRR". Essa mudança de perspectiva tem impactos práticos importantes:

  • Você percebe quando pode vender um plano mais completo para um cliente que está muito interessado, aumentando o ticket em vez de ceder desconto.
  • Se tiver uma equipe de vendas, ela passa a buscar receita, não apenas volume, evitando vendas a qualquer custo que aumentam churn.
  • Um único cliente grande pode representar uma parcela relevante da sua meta, mas você fica atento ao risco de dependência excessiva.

Se você vende planos anuais, a conta é simples: divida o valor pago por 12 para ter o MRR equivalente. O importante é ter clareza sobre quanto dinheiro recorrente você precisa gerar, e não apenas sobre quantas contas foram abertas.

Crie uma Audiência Antes Mesmo de Lançar

Uma das estratégias mais poderosas para conquistar os primeiros clientes é construir uma audiência antes do lançamento. Deivison conta o exemplo de um desenvolvedor que criou um software para médicos e, durante os seis meses de desenvolvimento, montou um grupo no Telegram com profissionais da saúde. Ele compartilhava conteúdo sobre gestão de consultórios, conversava sobre o que estava construindo e aquecia essa base. No dia do lançamento, fechou 30 vendas.

Você não precisa ter um canal no YouTube ou aparecer em vídeos para criar essa audiência. As formas mais eficientes são:

  • E-mail: a lista de e-mails é sua. Nenhum algoritmo controla quem recebe suas mensagens. Com cuidado para não cair no spam e limpeza periódica dos inativos, é um canal altamente confiável.
  • WhatsApp: grupos onde só o administrador posta são ideais para comunicação direta. A meta sugerida é adicionar uma a duas pessoas por dia. Haverá saídas, mas a base cresce com o tempo.
  • Grupos no Facebook ou Discord: permitem criar comunidades em torno do problema que seu software resolve. Um grupo de discussão sobre gestão de micro e pequenas empresas, por exemplo, atrai exatamente o público certo para um ERP.
  • Instagram e YouTube: para quem quer construir audiência em longo prazo com conteúdo mais elaborado.

O ponto central é: sempre que alguém acessar seu site ou entrar em contato, capture o e-mail ou o WhatsApp dessa pessoa. Você já investiu esforço (ou dinheiro) para trazê-la até ali. Não deixe ela ir embora sem um canal de comunicação aberto.

Iscas Digitais para Captura de Contatos

Para incentivar as pessoas a deixarem o contato, use iscas digitais relevantes para o seu público. Podem ser planilhas, mini-cursos, e-books ou qualquer material que resolva uma dor específica do seu cliente ideal. Quem baixa uma planilha de controle financeiro para pequenas empresas é um candidato natural para um software de gestão financeira.

Faça Coisas Que Não Escalam

No início, não pense em escala. Pense em fechar as primeiras vendas, aprender com os clientes e entender por que as pessoas não compram. Para isso, vá até o cliente pessoalmente se possível.

Visitas Presenciais

Visitar clientes pessoalmente não é escalável, mas é extremamente eficiente nas fases iniciais. O contato olho a olho tem um poder de convencimento que nenhum e-mail ou anúncio online consegue reproduzir. Além disso, a visita cumpre múltiplos objetivos ao mesmo tempo:

  • Você demonstra o produto na tela do cliente, forçando-o a criar uma conta ou fazer um trial no momento.
  • Você captura o e-mail e o WhatsApp dele para continuar o relacionamento.
  • Com o remarketing ativado no seu site, depois que você sai, o cliente começa a ver anúncios da sua marca em todo lugar que navega, reforçando a presença da marca.
  • Mesmo que não feche na hora, você faz networking e aprende as objeções reais que os clientes usam para não comprar.

Essas objeções são ouro. Anote cada uma delas. Depois, com a equipe ou sozinho, pense em como respondê-las de forma convincente. Na próxima visita, você já tem contra-argumentos preparados.

Ligações Telefônicas e Videochamadas

Telemarketing funciona. Deivison é direto sobre isso: tem uma equipe inteira de Inside Sales ligando para clientes todos os dias, e a empresa é sustentável graças a esse time. A técnica é simples: pegue o telefone e ligue.

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Para quem resiste à ideia de ligar, vale um argumento contundente: pessoas em situação de encarceramento estão aplicando golpes por telefone com sucesso no Brasil inteiro. Quem trabalha de forma séria e honesta não tem desculpa para não usar o mesmo canal.

Quando a ligação por voz não funcionar, o WhatsApp é uma alternativa eficiente. E sempre que possível, tente conduzir as conversas por videochamada com a câmera ligada. O efeito é semelhante ao da visita presencial: o cliente se torna mais engajado e mais respeitoso quando percebe que há uma pessoa real do outro lado.

Cuide do Churn Desde o Início

Cancelamento vai acontecer. Quanto mais cedo você aceitar isso e criar sistemas para reduzi-lo, mais rápido sua empresa vai crescer de forma sustentável. Algumas práticas fundamentais para controlar o churn:

Cobrança Anual e Cartão de Crédito

Sempre que possível, ofereça planos anuais. Isso não é uma forma de "prender" clientes que não gostam do produto. É uma forma de ajudá-los a se comprometer com a mudança de comportamento que o software exige. Da mesma forma que pessoas pagam a academia em janeiro e param de ir em fevereiro, clientes de software tendem a abandonar a ferramenta antes de criar o hábito de uso. O contrato anual aumenta o tempo disponível para que o onboarding funcione.

Prefira a cobrança por cartão de crédito em vez de boleto ou Pix avulso. Com boleto mensal, a inadimplência é alta e você precisa de uma equipe dedicada a cobranças. O cartão reduz esse atrito significativamente.

Onboarding Bem Estruturado

Quando o cliente assina, ele precisa entender o software rapidamente para ver valor antes de pensar em cancelar. Deivison relata que o egestor reduziu o churn de forma expressiva ao criar uma equipe de implementação que agenda uma sessão com cada novo cliente para configurar e explicar o sistema.

Se o seu ticket médio não comporta uma equipe de implementação, há alternativas:

  • Sequência de e-mails automáticos guiando o cliente pelos primeiros passos.
  • Vídeos tutoriais curtos para cada funcionalidade principal.
  • Checklist de configuração inicial dentro do próprio produto.

O objetivo é garantir que o cliente chegue ao momento em que percebe o valor real do produto antes de cogitar cancelar.

A Bola de Neve das Indicações

Um fenômeno que acontece naturalmente conforme você acumula clientes satisfeitos é o crescimento por indicação. Clientes indicam o software para outros empresários do mesmo setor, e você começa a receber contatos de pessoas que você nunca abordou diretamente.

Deivison ilustra esse efeito com uma história dos anos 2000: quando estava revendendo modems importados do Paraguai, começaram a aparecer pessoas ligando espontaneamente perguntando sobre o produto, sem que ele soubesse de onde vinham essas indicações. O mesmo acontece com SaaS bem posicionado. Quanto mais clientes satisfeitos você tem, mais o boca a boca trabalha por você.

Esse é um dos motivos pelos quais vale a pena focar na qualidade do atendimento e no sucesso do cliente desde o primeiro contrato, mesmo quando a base ainda é pequena. Cada cliente satisfeito é um potencial canal de aquisição gratuito.

Resumo: O Caminho para os Primeiros Clientes

A conquista dos primeiros clientes de um SaaS não depende de uma estratégia sofisticada ou de um grande orçamento de marketing. Depende de consistência em ações simples e diretas:

  1. Defina sua meta em MRR, não em número de clientes.
  2. Construa uma audiência de potenciais clientes antes ou durante o desenvolvimento do produto.
  3. Capture contatos (e-mail e WhatsApp) de todas as pessoas que interagem com sua marca.
  4. Visite clientes pessoalmente e use videochamadas para criar conexão humana.
  5. Ligue. O telefone ainda funciona, e as pessoas atendem.
  6. Prefira cobrança anual e cartão de crédito para reduzir churn e inadimplência.
  7. Invista em onboarding para que cada cliente chegue a perceber o valor do produto.

Se você está começando agora, escolha uma ou duas dessas ações e execute com consistência. O crescimento por indicação começa quando os primeiros clientes ficam satisfeitos, e a partir daí a bola de neve começa a rolar.

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