Aumentar as vendas de um software como serviço não depende de contratar aquele vendedor "nato" que vende qualquer coisa para qualquer pessoa. Depende de processo, de estratégia e de pequenos ajustes que, somados, podem transformar a taxa de conversão do seu SaaS. Deivison Alves Elias, fundador do eGestor e do canal Vivendo de SaaS, compartilha 15 hacks práticos — alguns óbvios, mas frequentemente ignorados — para quem quer vender mais software, seja trabalhando sozinho ou com uma equipe de vendas estruturada.
1. Esqueça o vendedor nato: contrate quem sabe conduzir conversas
O maior mito das vendas B2B é que o melhor vendedor é aquele que "vende areia no deserto" — extrovertido, persuasivo, irresistível. No SaaS, esse perfil é prejudicial. O cliente que compra por pressão cancela rapidamente, gera churn e prejudica a reputação do produto.
O vendedor ideal para software como serviço é o vendedor consultivo: alguém que sabe fazer perguntas, ouvir com atenção e conduzir a conversa de forma que o próprio cliente identifique e verbalize sua dor. Depois que o cliente confessa o problema — e as consequências de não resolvê-lo — a venda acontece de forma natural.
"O vendedor apenas direciona a conversa. Ele faz o cliente confessar que tem uma dor. E depois que ele confessar que tem uma dor, vai direcionar para fazer com que o cara confesse também as consequências de não resolver aquela dor." — Deivison Alves Elias
2. Entusiasmo: postura importa mais do que o script
Um vendedor cansado, apoiado na mesa com a cabeça baixa, transmite falta de energia — e o cliente percebe isso, mesmo numa ligação por vídeo. Entusiasmo genuíno é contagiante e influencia a percepção de valor do produto.
Por isso, sempre que possível, leve as reuniões de vendas para o Google Meet ou Zoom. O contato visual aproxima o vendedor do cliente e cria uma conexão muito mais forte do que uma simples ligação telefônica. É o mais próximo da venda presencial que se consegue numa operação online.
3. Ligue nos primeiros 5 minutos após o cadastro no trial
Este é um dos hacks com maior impacto comprovado. Quando um lead se cadastra para testar seu software, ele está com a atenção máxima no problema que quer resolver. Passadas algumas horas — ou um dia inteiro — esse interesse esfria e a janela de oportunidade se fecha.
"Eu dava 24 horas pro cliente testar o software. Dizia pros meus vendedores: só pode ligar amanhã. Foi um grande erro. Eu perdi muito dinheiro com isso." — Deivison Alves Elias
Se não for possível ligar nos primeiros 5 minutos, a segunda melhor janela é quando o cliente está ativo dentro do sistema. Implemente um indicador de presença no painel do vendedor — algo simples no código, como um flag verde quando o usuário está logado — e use esse momento para entrar em contato.
4. Reduza ao máximo os campos do formulário de cadastro
Cada campo adicional no formulário de cadastro é uma barreira para o lead. Peça o mínimo necessário no primeiro contato: nome, e-mail e WhatsApp já são suficientes para iniciar o relacionamento. Dados complementares podem ser coletados progressivamente, conforme o cliente avança no uso do software.
Formulários longos assustam e geram abandono. Com menos atrito na entrada, mais leads chegam ao trial — e mais oportunidades de conversão surgem para a equipe de vendas.
5. Invista em usabilidade do software
Software difícil de usar não converte. Deivison recomenda dois livros do consultor Steve Krug como leitura obrigatória para qualquer fundador de SaaS:
- "Não Me Faça Pensar" — princípios de design para que o usuário navegue de forma intuitiva, sem precisar pensar em cada clique.
- "Rocket Surgery Made Easy" — metodologia prática para conduzir testes de usabilidade, identificar pontos de fricção e corrigi-los.
A ideia central é simples: o cliente não deve precisar esforço para entender como usar o seu produto. Quanto mais intuitivo for o software, menor o churn no trial e maior a taxa de conversão para planos pagos.
6. Adicione WhatsApp na página de fechamento
No momento em que o cliente está prestes a assinar, surgem as últimas dúvidas. Se não houver um canal fácil para tirá-las, a venda pode ser perdida. Adicionar um botão de WhatsApp — ou um chatbot — na página de checkout dá ao cliente a segurança de que há uma pessoa real por trás do produto.
Isso é especialmente importante no mercado brasileiro, onde a desconfiança em compras online ainda é alta entre usuários menos familiarizados com tecnologia. Tornar o processo palpável e humano aumenta a conversão no momento mais crítico do funil.
7. Crie uma matriz de objeções
Os clientes tendem a apresentar as mesmas objeções repetidamente: "é caro", "não tenho tempo para implantar", "minha equipe não vai usar", entre outras. Montar uma matriz de objeções — uma planilha simples com as objeções mais comuns e as melhores respostas para cada uma — prepara toda a equipe de vendas para lidar com resistências de forma consistente.
"Aqui no eGestor a gente lançou um novo produto e fez uma reunião para quebrar essas objeções. Isso abriu possibilidades de vendas que os nossos vendedores não tinham pensado." — Deivison Alves Elias
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A matriz de objeções também alimenta o marketing: cada objeção mapeada pode virar um argumento no site, num criativo de anúncio ou numa sequência de e-mails.
8. Crie landing pages específicas para cada audiência
Uma landing page genérica converte menos do que uma página criada para falar diretamente com um segmento específico. Se você anuncia para empresas que precisam de controle financeiro, direcione esse tráfego para uma página que fala exclusivamente sobre controle financeiro. Se o anúncio foca em emissão de nota fiscal eletrônica, a landing page deve espelhar exatamente essa mensagem.
Hoje existem ferramentas como Lovable que facilitam a criação rápida de landing pages personalizadas, sem necessidade de desenvolvimento do zero. Integre essas páginas à sua ferramenta de automação de marketing e teste diferentes abordagens para cada segmento.
9. Instale pixels de conversão
Os pixels de conversão do Meta e do Google permitem que as plataformas de anúncios aprendam quem converte e quem não converte — e otimizem automaticamente a entrega dos seus anúncios para perfis com maior probabilidade de compra. Quanto mais dados você fornece, mais eficiente fica o algoritmo.
A instalação pode ser um pouco trabalhosa, mas o retorno em qualidade de tráfego pago justifica o esforço. Não ignorar esse passo é essencial para quem quer escalar com anúncios pagos de forma eficiente.
10. Ative campanhas de remarketing
Remarketing — ou retargeting — é a estratégia de exibir anúncios para pessoas que já visitaram seu site ou usaram seu trial. Quem não é visto não é lembrado: reforçar sua marca nas redes sociais, YouTube e outros canais mantém o produto na mente do lead até que ele esteja pronto para comprar.
No eGestor, Deivison usa remarketing inclusive para clientes já ativos — o que reforça o valor percebido do produto e estimula indicações espontâneas. E o custo é baixo: campanhas de remarketing para públicos pequenos são acessíveis mesmo para empresas em estágio inicial.
11. Peça indicações logo após o fechamento
O melhor momento para pedir uma indicação é imediatamente depois que o cliente assina. Ele está empolgado com o produto, confiante na decisão e disposto a ajudar. Esperar semanas ou meses para fazer esse pedido é desperdiçar a janela de maior entusiasmo do cliente.
Clientes do mesmo segmento de mercado geralmente conhecem outros empresários do mesmo ramo. Uma indicação feita nesse momento vale muito mais do que qualquer campanha de aquisição paga.
12. Avance a conversa durante a ligação de follow-up
Um erro comum de vendedores iniciantes é ligar para o lead apenas para "saber se está tudo bem" — e encerrar a ligação ao primeiro sinal de desinteresse. Isso é desperdiçar um contato valioso.
O vendedor deve conduzir ativamente a conversa: perguntar como o cliente está controlando o financeiro hoje, quais processos ele gostaria de automatizar, quais problemas ele enfrenta. Cada resposta é uma oportunidade de conectar uma dor real a uma funcionalidade do software — e avançar o lead para a próxima etapa do funil.
13. Contrate vendedores com experiência no setor do cliente
Um vendedor que já trabalhou numa padaria vai se conectar muito mais facilmente com donos de padaria. Ele conhece o vocabulário, as dores e o dia a dia do segmento — o que gera rapport imediato e credibilidade na conversa de vendas.
À medida que sua empresa cresce e você passa a atender nichos específicos, considere contratar vendedores que tenham experiência prática nesses segmentos. Isso pode fazer uma diferença significativa na taxa de conversão e na qualidade do relacionamento com o cliente.
14. Não tenha medo do silêncio
Durante uma negociação, o silêncio é uma ferramenta poderosa. Quando o vendedor faz uma pergunta e o cliente fica em silêncio por alguns segundos, a tendência é preencher esse vazio com informações desnecessárias — muitas vezes prejudicando a própria venda.
O correto é deixar o silêncio existir. O cliente precisa desse tempo para processar a pergunta e formular uma resposta honesta. Frequentemente, o que ele diz depois de um silêncio revela inseguranças, objeções reais ou informações valiosas que nunca emergiriam numa conversa apressada.
"Ficou em silêncio, olhando no olho, e o cara largava alguma informação que ele nunca teria conseguido de outra maneira." — Deivison Alves Elias
Conclusão: Pequenas melhorias, grandes resultados no SaaS
Vender mais software não exige uma revolução do dia para a noite. Cada um desses 15 hacks — implementado de forma consistente — contribui para uma operação de vendas mais eficiente, com menos desperdício de leads e maior taxa de conversão. Como ressalta Deivison Alves Elias: se você aumentou 1% das suas vendas com essas dicas, o objetivo foi alcançado.
Comece pelos hacks mais fáceis de implementar: reduza os campos do formulário, ative o remarketing, crie sua matriz de objeções e instrua sua equipe a ligar nos primeiros 5 minutos. Os resultados aparecem mais rápido do que você imagina. Assista ao vídeo completo acima e inscreva-se no canal Vivendo de SaaS para continuar aprendendo sobre como escalar seu software como serviço.
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