Li isso e minha startup começou a lucrar de verdade

Neste vídeo, Deivison Alves Elias, do canal Vivendo de SaaS, compartilha uma das ferramentas que mais impactou sua jornada como empreendedor de software como serviço: uma lista de leitura estruturada que funciona como um MBA informal para quem quer ser um gestor melhor sem pagar por um curso formal.

O problema do empreendedor técnico

Grande parte dos fundadores de SaaS vem de uma formação técnica — são desenvolvedores, arquitetos de software, especialistas em produto. Essa base é valiosa, mas insuficiente para escalar um negócio. Gestão financeira, liderança, negociação, estratégia corporativa e psicologia de decisão são disciplinas que raramente fazem parte da formação técnica, mas são determinantes para o sucesso de uma empresa.

A boa notícia, segundo Deivison Alves Elias, é que todo esse conhecimento está disponível em livros — e você não precisa de um MBA formal para acessá-lo.

Personal MBA: 100 livros que substituem um mestrado

Por volta de 2010, Deivison Alves Elias descobriu o site Personal MBA (personalmba.com), criado por Josh Kaufman. A proposta era simples e poderosa: por que pagar por um mestrado em administração se você pode aprender o mesmo conteúdo lendo os melhores livros sobre gestão?

O site trazia uma lista curada de aproximadamente 100 livros organizados por temas:

• Criação de negócios e validação
• Marketing e vendas
• Entrega de valor
• Finanças empresariais
• Psicologia e comportamento humano
• Produtividade e tomada de decisão
• Comunicação, influência e negociação
• Liderança e gestão de pessoas
• Estratégias corporativas e política interna
• Criatividade e inovação
• Finanças pessoais e crescimento pessoal

Deivison Alves Elias chegou a ler cerca de 70 a 80% dos livros dessa lista — importando-os dos Estados Unidos quando a Amazon ainda não operava no Brasil. Esse investimento em conhecimento, segundo ele, foi determinante para o crescimento da sua empresa.

Por que construir um "lastro de conhecimento"

Um ponto importante destacado no vídeo é que nem todo conhecimento é aplicado imediatamente. Estudar sobre finanças corporativas hoje pode parecer distante da realidade de uma startup em estágio inicial, mas esse lastro de conhecimento se torna valioso quando os problemas aparecem — e eles sempre aparecem.

Além disso, esse conhecimento amplo tem um efeito colateral poderoso: credibilidade. Investidores e parceiros percebem quando um fundador sabe do que está falando, quando ele consegue contextualizar um problema em um framework maior e apresentar soluções embasadas. Isso faz diferença na hora de levantar capital ou firmar parcerias.

Alguns livros que fizeram diferença na prática

Deivison Alves Elias cita alguns títulos da lista que considera especialmente relevantes para empreendedores de SaaS:

• Simple Numbers, Straight Talk, Big Profits — Um dos livros sobre finanças mais recomendados pelo canal Vivendo de SaaS. Indicado para qualquer empreendedor, independente do setor.
• SPIN Selling — Sobre técnicas de venda consultiva. Tão relevante que Deivison Alves Elias faz toda pessoa nova na empresa apresentar o conteúdo do livro para o time.
• DotCom Secrets (Russell Brunson) — Sobre funis de venda e marketing digital. Foi debatido em reunião com toda a equipe e gerou mudanças práticas dentro da empresa.
• Dobre os Seus Lucros (Bob Fifer) — Sobre controle de despesas e aumento de rentabilidade.
• Deep Survival — Sobre por que algumas pessoas sobrevivem em situações extremas. Um livro aparentemente distante dos negócios, mas com lições sobre tomada de decisão sob pressão que se aplicam diretamente ao empreendedorismo.

O conhecimento não pode ser só seu

Um dos insights mais práticos do vídeo é que o conhecimento de gestão não pode ficar restrito ao fundador. Para escalar uma empresa, é necessário criar executivos internos — pessoas que entendam de negócio, não apenas de produto ou de código.

A estratégia de Deivison Alves Elias é simples: quando lê um livro bom, faz toda a equipe ler também. Às vezes organiza reuniões de discussão, debates sobre o conteúdo e apresentações internas. Esse hábito de aprendizado coletivo acelera o crescimento da empresa de forma que o esforço individual do fundador nunca conseguiria sozinho.

A plataforma Vivendo de SaaS funciona com essa mesma lógica: disponibilizar conteúdo de gestão em vídeo para que fundadores, sócios, vendedores e gestores aprendam juntos sobre como escalar uma empresa de software como serviço.

Conclusão: quem estuda, cresce

Deivison Alves Elias faz uma observação curiosa: as pessoas que crescem mais rápido depois de consumir conteúdo sobre SaaS provavelmente já eram pessoas inquietas, que buscam conhecimento ativamente e fazem as coisas acontecer. O conteúdo acelera o caminho, mas a disposição para aprender é o que define quem chega lá.

Se você quer crescer sua startup de SaaS, comece pela leitura. Explore a lista do Personal MBA, assista ao vídeo do MBA em SaaS do canal Vivendo de SaaS e faça sua equipe aprender junto com você.

Conteúdo produzido por Deivison Alves Elias para o canal Vivendo de SaaS.